日期:2013-04-16 09:37
以每个系列的每项具体工作、每件具体事务、每种技术要求每道施工工序为一个小单元，结合本工程项目的特点制定出具体标准。
其中，工作标准主要包括项目部各级各类组织机构工作标准、各项职能业务工作标准及全员的岗位工作标准管理标准主要针对项目的管理客体，分项制定相应的管理标准技术标准主要依据所担负工程的施工项目范围，分项分工序制定出相应的施工操作技术规范。三类标准之间相互关联，从而构成一个较为严密完整的项目管理标准体系，使项目的一切管理活动都始终处于标准的控制和调节之下。
2.2基本特征
工程项目全面标准化