试论如何加强建筑企业的成本控制
日期:2013-04-16 09:48
求项目管理人员具备较高的素质。项目管理人员既是工程质量检查人员、进度监督人员,又是成本控制和核算人员。通过项目管理软件的开发和项目局域网络的建设,每位管理人员的核算结果按既定核算体系由计算机汇总后,将加工信息提交项目经理,作为其制定成本控制措施的依据。项目管理人员在进行成本核算、数据加工的过程中,也可使自己的管理水平得到大幅提高。
结束语
以上就建筑企业成本控制的必要性、手段、具体操作进行了阐述,但在具体操作中,建设单位还应具体问题具体分析。建设单位要统观全局,对建材市场的动向有所判断,力求以
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