试论如何加强建筑企业的成本控制
日期:2013-04-16 09:48
标项目经理组织成本核算工作的第一步是确定成本核算指标。为了便于进行成本控制,成本核算指标的确定应尽可能与成本计划相对应。核算结果应与成本计划进行比较,使其及时反映成本计划的执行情况。例如:以核算的某类机械实际台班费用支出与该部分工程计划机械费支出的比值作为该类施工机械使用费核算指标,以综合反映施工机械的利用率、完好率和实际使用情况。利用成本核算指标反映项目成本情况,可以简化核算过程,让核算更具可操作性。
二、成本核算主要因素分析对于任何一个工程项目,都存在众多的成本核算科目,无法也没有必要对每一
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