日期:2013-04-26 10:54
随着人口红利的消失，具有一定技术水平和素质的建筑劳务工人在市场上越来越成为紧缺资源，这对建筑企业劳务用工管理工作提出了新的挑战。这些年来，我们江苏正太集团按照实体化经营的总体思路，在建筑劳务用工管理方面进行了一些探索和实践，概述如下。
一、自建劳务企业留住技术管理骨干
这些年来，随着本公司直属项目部规模的不断扩大，建立一支稳定的劳务骨干队伍已成为迫切的任务。前年，公司成立了专业劳务子公司，目的是留住人才，将一些业务管理骨干吸收到劳务企业中来，现已与一批项目部工程技术骨干、经验丰富的班级