日期:2013-04-26 10:54
质量、进度、安全文明生产等履约情况考核，建立合格劳务分包商名录。二是在建筑劳务队伍中进行企业文化的渗透。如按照公司VI形象识别标志，为劳务人员统一订制工作服、安全帽等劳动防护用品；对职工食堂、宿舍等后勤工作尽可能提供较多的人性化服务，使建筑劳务人员在一定程度上有家的感觉。三是按照长期合作、互利共赢的原则，在利益分配上做到公司与劳务队伍互惠互利，使他们觉得在正太公司旗下干活不吃亏，愿意与本公司保持长期合作。
三、不断规范对建筑劳务用工的管理
一是推行实名制管理。项目劳务用工实行一人一卡制度，