世界顶级承包商的发展模式和启示
日期:2013-05-15 15:11


业务核心化。业务核心化,是指承包商发展到一定阶段,因业务线或业务区域过广、过杂,为实现公司的良性发展,采取的一种重组公司业务结构,以聚焦主业的发展战略。

业务核心化获得最大成功的当属印度拿丁集团。拿丁集团的重新崛起始于新一任CEO奈克1999年的登台。业务规模过小,过于庞杂,是奈克上台时对公司的评价。他上台后,对公司的所有业务进行了重新梳理,分为核心业务、非核心业务和边缘业务,逐步剥离后两类业务,并注重项目利润,聚焦核心业务的竞争力提升。奈克任职CEO的十年中,拿丁集团市值上升30倍,公司营业
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