日期:2013-05-15 15:11
将成为颠覆项目管理方式的导火索，掀起建筑业的改革大潮。世界顶级承包商的成功秘诀除了战略联盟、兼并重组、业务聚焦之外，信息化也成为关键要素之一。
韩国GS建设针对项目施工管理有TPMS（Total Project Management）综合管理系统，通过该网络体系，参与施工的各个部门可以实现施工信息联网和共享，随时了解工程施工进度、施工质量、物资设备进场、资金收支等一系列情况。GS建设各事业本部所属项目均采用TPMS综合管理系统，项目经理部每个管理者均按照相应制度进行管理，并及时将相关信息上传，避免了不必要的窝工、误工。