建筑业企业多元化战略的回顾与启示
日期:2013-05-17 10:03
。谁通过聚焦与专注,抢占全国性的细分市场的领先地位将会有非常好的作为。

单点突破,向全国市场拓展。聚焦与专注战略在单点突破的基础上,要注意定位全国市场,市场和品牌的定位都是如此。中国建筑在大谈国际化和走出去的同时,其实全国化的战略都没有做,大量地方建工集团和地方施工企业还只能局限一个一个城市和区域。地方色彩深厚的品牌名称需要调整,进行重新定位和包装。在单区域取得优势后,要逐步向全国业务布局拓展,从而扩大业务网络和业务规模。

选择性延伸产业价值链。在做好单点突破,建立细分市场的领先品牌
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