建筑业企业多元化战略的回顾与启示
日期:2013-05-17 10:03
内精装饰市场的头把交椅，获得很高的品牌溢价，股票市值是上海建工的约二倍。2012年《胡润财富榜》中国内建筑业首富不是这些大型总承包公司的老板，而是金螳螂的创始人。

结语

前10多年，国内施工企业的同质多元化战略，从全行业来看确实到了调整的时候，研究战略、加快学习是当前施企企业家非常重要的任务，起步晚的企业将失去机会。

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