日期:2013-05-17 10:03
让建企一直以抓住机遇为企业战略，即使期间有短暂的宏观调控，也因时间太短而无暇反思和调整，第二波大机遇就接踵而来。这样的几轮循环，终导致施工企业的战略形成路径依赖，虽然企业规模从几个亿增长到几十亿，但企业运营模式、核心竞争力几乎无大的变化，无法使企业从本质上上一个台阶。
当然责任不应全怪罪在历史环境上，行业内企业家缺乏创新意识，缺乏创新责任仍然要列为主因。缺少学习与创新的企业家群体，是建筑施工行业进步艰难的更重要原因。这一点与建筑业的上游行业房地产业相比差距甚大，中国房地产业的历史很短，正因