日期:2013-05-17 10:03
鲜的一面，一旦市场调头向下，一个楼盘被困住，就有可能不能翻身，房地产资金占用量太大。
部分建企甚至介入造城运动，从土地一级开发做起，意图从投资、工程总承包一揽子业务上下游通吃。这样做的风险在于，这样的业务模式与传统的建筑业实在相差太远，其中市场、资金、政府计划可行性、项目管理、甚至拆迁等风险不是一个建企快速转变身份的开发商所能胜任，冒险和机会主义的成分相当大，笔者也不看好。
二是进入同一个行业多领域，如同时进入房建、钢结构、市政、地铁等。行业内的多元化也是较为普遍的情况，很多企业都在