土建工程施工现场如何进行管理优化
日期:2013-09-07 09:40
等的差异而不同。一份好的施工设计方案能够将人力、物力、财力合理搭配和利用。因此,施工前应组织技术人员、质量管理人员、施工单位和部门、材料准备部门、施工人员等根据现场实际情况共同研究和编制施工组织设计方案,经反复斟酌、优化和论证,形成施工实施方案,并在施工过程中严格实施。
  4.4 加强施工安全管理
  因为施工现场存在着大量的、不确定性的不安全因素,严重影响和威胁着从业人员的生命安全,所以,建筑业是被国际劳工组织确定为高危险行业之一。 土建工程施工现场管理涉及建筑企业各层次的管理人员和施工现场的每个
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