日期:2013-05-31 10:36
编制详细的分项工程工作细则。
2.2.8 每月向招标人提供详细的代理工作月报。包含月工作内容；存在问题；问题处理；款项使用情况；质量、进度、投资实际与计划的对比及偏离计划的修正措施。
2.2.9 组织竣工验收和竣工决算，协助办理权属登记。
2.2.10 各种资料的整理归档工作。
2.2.11 办理交接手续，处理回访问题，承担工作缺陷的修复工作，协调保修期内各方面关系直至保修期结束。
2.2.12 所有工作完成后，提供项目整体评估结果。项目评估结果必须实际并通过审核。
2.2.13 项目管理代理合同中约定的其它工作。
2.3 工期：三个环保