日期:2013-10-15 09:55
联系和互斥性，在现实中极难同时实现最优，因此在实施中要按照项目整体作为最优目标。
①质量管理。在管理质量上基本原则就是要实现全面质量管理，也就是要以质量作为中心，全体成员都参与项目中，达到预期目标。既然以全面质量管理作为基本原则，也就有了可行操作程序，就是PDCA循环，按照计划-执行-检查-处理这个过程实施。在实际管理中所用控制方法主要有ABC分析法、控制图法、因果分析法以及直方图法等等，采取这些具体方法主要是为了查找出工程质量的偏差因素并且采取整改措施。
②进度管理。在建筑工程中进度必然会对项目