建筑工程项目管理方法研究
日期:2013-10-15 09:55
效益产生影响,而进度管理中主要方法就是采取网络计划方法,而网络计划上的基础就是网络图,通过网络图就能够真实反映出项目中各个工种或者活动的逻辑顺序图。通过这种图不但能够反映出项目工期,还能够反映出各个工种之间的互相关系及前后次序。要对一些关键线路进行分析,依据实况查找出关键工序。在施工中要统筹合理安排,并且工作中秩序要明确,不能够把所有的项目混在一起,这样才能够有效控制好工期。
  ③成本管理。也就是造价管理,应该在预算的费用内完成工程项目,实现预算中所追求目标,但是从现实来看很多建筑工程总是超标
6/11 下一页 上一页 首页 尾页
返回 |  刷新 |  WAP首页 |  网页版  | 登录
10/06 21:52