日期:2013-10-15 09:55
。究其原因，一种因素就是投资体制上的原因，但是从现实情况来看也存在管理上原因。成本管理主要使用了费用估计与偏差分析法。而费用估计就是从工程项目的前期开始，依据设计市场以及相关规定估算出投资的总额，而偏差分析主要是经过实际施工中所完成工程和计划做比较，进而分析是不是存在一定偏差，如果确实存在偏差就必须要查找出现偏差的原因，进而制定出合理控制措施。当然费用偏差还应该结合工程的进度进行分析。
3.过程管理方法
对于建筑工程而言，过程管理并不是单一的，从现实情况来看过程管理对工程项目的实施影响极大