建筑工程项目管理方法研究
日期:2013-10-15 09:55
。要实现过程管理具体应该从如下几个方面入手:
  ①合同管理:在建筑工程项目中合同较多,所谓合同就是参与项目的各方为了约定其权利义务所制定的相关协议,该合同具备相应法律效力。因此管理好合同,直接关系着各方的利益与权利。合同管理中心就是要选择合同的类型,其中核心内容就是价格类型,不同合同所涉及到的价格风险及分配形式不同。当然在合同管理上一般都是依照标准执行合同文本,还需要依据实况稍加修正。
  ②人力资源的管理:要实现项目建设主要是依靠团队进行,而人力资源管理上的主要方法是应用组织结构图及责任分配
8/11 下一页 上一页 首页 尾页
返回 |  刷新 |  WAP首页 |  网页版  | 登录
10/06 19:49