日期:2013-10-15 09:55
图，对相关人员所需进行分析，进而落实责任及构建出激励机制，有效调动所有参与者的积极性，确保实现项目建设。
③采购管理：在建筑工程中，各种设备及材料的采购属于重要的内容，投资比较巨大。采购原则不但能够对建设工程造成影响，还可能出现积压浪费现象，影响到资金的流动。采购管理的方法除进行计划外，还要按照库存计算作为依据，也就是要依据市场价格、进度因素计算所具备合理的库存量，并且要依照进度采购来满足建设工程所需。
④沟通管理：事实上对于任何项目而言，沟通都属于管理中的重要方面，合理沟通能够有效提升