日期:2013-10-25 10:14
我曾经在国外接触过澳大利亚的咨询工程师，也听国外的同行介绍过他们的工作方式，他们每天的工作是在工地拍照、记录，并做好内业资料，收集、整理对业主有利的材料DD时刻准备打官司。对于施工单位的施工行为不闻不问。只有在验收时、需要他签字的时候，才能看到他和建设公司的人在一起。这，才真正体现了一种高智能服务。再看看我们的监理制度吧：旁站、巡视、见证、平行检测，完全把监理当成了监工，就差没发一根皮鞭了。而事实上，这个监工还是名义上的监工，其实，很多时候都是有名无实的。这样的现状，我国的监理地位如何提高