建筑施工企业的精细化管理与精益建造
日期:2014-02-18 10:09
:零浪费。我国工程施工企业在这方面下的功夫还远远不够。
  建立基于精益建筑思想的建筑项目计划与控制体系能够有效地提高建筑生产的稳定性。对比制造业,我们发现制造业的生产控制与建筑业的项目控制的区别:生产控制对生产活动具有前瞻性并且直接作用在具体的生产单元上,而建筑项目控制则是-种事后控制,多倾向于结果向起源的回溯,以确定何处出了问题。精益建筑的观点认为需要把建筑项目控制看成是一种生产控制,提高其事前控制的能力,从而大大提高工作流的稳定性。
  精益建造模式是以生产管理理论为基础,以精益思想原则为指
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