建筑施工企业的精细化管理与精益建造
日期:2014-02-18 10:09
作等待人来完成,出现人力的浪费。在一些工作中,如在水泥混凝土路面铺筑时,当遇到天气变化,由晴天转为阴雨,是继续施工还是停止施工,如果现场人员没有得到充分授权,不可以根据情况自行决定,则需要请示上一级管理人员,在请示的过程中,就出现人员、设备等待的浪费。
  现行建筑的问题就在于忽视了工作流,施工过程被看成是一系列单独行为,惯例的管理方法是关键线路法(CPM),这就更加恶化了工作流,他们把工作重心放到了交接工作上,结果使整个项目变成很多单个工作的结合。精益思想认为通过减少流水的不确定性可以提高工作效率
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