日期:2014-02-18 10:12
我国路桥行业在上世纪90年代中后期才真正实行项目管理，通过十多年的发展，取得了较大的进步，但是，总体管理水平依然不高。近年来，我国公路桥梁工程质量事故较多，施工工期拖延现象较为普遍，施工利润普遍不高，这与项目管理不规范，操作不正规可以说不无关系，其中施工现场管理混乱、施工流程浪费较大、项目采购管理落后等问题尤其突出。
问题之一：施工现场管理混乱
路桥施工现场是工人和其他管理人员直接从事施工活动，创造使用价值和社会价值的场所，是生产力的载体。工程施工进度的快慢，质量的优劣，成本的高低，效益