日期:2014-02-18 10:12
以有效的解决上述问题。
方法一：推行5S现场管理方法
5S方法指的是整理(Seiri)、整顿(Seition)、清扫(Seeso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。整理是指将物品区分为有用的与无用的，并将无用的物品清除掉。整顿是指合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标示。清扫是指彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹。清洁是指持续推行整理、整顿、清扫工作，并使之规范化、制度化，保持工作场所的干净整洁、舒适合理。素养是指要求工作人员建立自律和养成从事5S工作的习惯，使5S的要求成为日常工作中的自觉行为。
（5S怎么解