日期:2013-06-07 09:39
，就应该改变传统采购过程中和供应商之间的简单买卖关系，转而寻求建立一种合作伙伴关系甚至是战略合作伙伴关系。
1． 供应商数量: 并不是越多越好，较少的供应商( 通常为2 － 3 家，有时仅1 家) 意味着供应商有较大的订单，对采购方来说，意味着有更多的价格优势。美国通用、日本丰田汽车公司的汽车年销量全球数一数二，但其全球供应商数量仅有数百家，而我国的一汽公司供应商数量却有2000 多家。
2． 供应时间: 致力于建立一种长期的、稳定的供应关系，这种关系对供应商的吸引力往往比订单的数量和利润率的吸引力还更大。