日期:2013-06-07 09:39
行战略性的外购与外包。
( 四) 不同产品实施不同采购方法
项目建设所需要采购的产品品种繁多，不同产品的价值金额、需求数量相差很大。因此，在采购过程中，对不同产品的采购方法应体现出其差异性。可以将项目采购的产品细分为以下四大类: 一般产品;瓶颈产品; 杠杆产品和战略产品。需要根据采购金额、产品价值和合格供应商数量进行采购方法组合分析。采购金额越大、价值越高，对采购成本的影响就越大。合格供应商数量越多，采购的风险就越小。
参考文献:
[1 ] [ 美] 哈罗德E费伦，[ 加] 米歇尔R利恩德斯等，著