如何控制项目采购成本
日期:2013-06-07 09:39
就越不容易,实现赢利所需要的产品销售量就越多。反过来就是,采购成本的节约对企业最终的赢利效应也就越明显。为了简化,现假设成本随销量增加而同步增加,比较提高销售额和降低采购成本这两种途径使企业利润增加10%的效果( 见表1)。



由上表可知: 采购成本降低2% ,对最终利润的作用与销售额增长10% 的作用是一样的,采购成本节约对项目利润的增加有1: 5的效果。这种效果还会随着采购成本在总成本中的比例增加而增大。可见,采购成本节约对最终利润形成具有杠杆效应。

三、现代采购理念及其特点

近年来,采购
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