日期:2013-06-07 09:39
管理已经发生了非常大的变化，有些变化甚至颠覆了大家对传统采购的理解，这种改变主要体现出以下特点:
1． 关注全面产品开发过程中的共同责任。在项目开发过程中，由供应商、研发部门、采购部门、生产部门、使用部门和营销部门人员等组成的项目小组对项目开发的成败负直接责任，而不仅仅是研发部门单独负责。
2． 从追求功能到追求协作过程。强调沟通、协调在不同人员之间、不同利益相关方之间的重要性。
3． 从追求利润到追求可获利能力。通过与供应商建立长期的战略合作伙伴关系，建立双赢的合作局面，注重降低采购