如何控制项目采购成本
日期:2013-06-07 09:39
备确定供应商并签订合同订单管理催交接货验收结算付款检查与评估。

现代采购理念将以上8 步程序分为二段:前一段: 产品开发、建设规格供应商选择生产准备确定供应商并签订合同。

后一段: 订单管理催交接货验收结算付款检查与评估。

前一段( 采购合同前) 叫采购,强调管的职能; 后一段( 采购合同后) 叫供应,强调干的职能。

由此可见,现代采购理念有别于传统采购从头干到尾的采购模式,承担的仅是从产品设计到供应商签订供应合同为止这一阶段的工作,之后具体的订单处理与保证供应功能已不属于采购职能。供应职
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