如何控制项目采购成本
日期:2013-06-07 09:39
职能从采购职能中分离出来后,与传统的计划部门结合成立计划供应部,其职能包括下采购单、催交货物以及负责生产计划与采购计划的制定。同时增设物流部门( 包括仓储与配送) ,这样,三个部门共同组成了供应链部门。

四、现代采购理念下的采购成本分析

现代采购理念的提出,其现实背景是采购成本控制的重要性,以及采购各阶段对采购成本影响的不同。

对传统采购工作程序的进一步分析可以发现,前一段的采购工作可以归纳为制定采购战略和完善供求关系,后一段的采购工作主要以行政事务和操作性事务为主。这样,8 步工作程
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