如何控制项目采购成本
日期:2013-06-07 09:39
序按其工作性质可以分为四种类型: 采购战略、供求关系、行政工作和操作。这四种工作在采购活动中所花的时间及其对采购成本的影响力见下表:



由表可知,采购战略和供求关系以占5%和15% 的时间, 对采购成本的影响力却达40% 和30%。而行政事务和采购操作虽然花去了采购工作时间的45%和35%,但对采购成本的影响力却只有5%和25%。越往前端,采购影响成本的机会就越大; 越往后端,采购影响成本的机会就越小。因此,要合理、有效地控制项目采购成本,关键是将控制的节点前置,做到事前控制,对影响采购成本起决定作用的采购战略和供
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