工程施工企业项目管理中的博弈分析
日期:2014-04-02 09:45
激项目经理,使高价策略成为主要诱因和动力,使得高价策略成为恶性循环。此时项目经理为了能够长期地选择高价策略,同样可能会造成在企业管理层中有不良的寻租等现象发生。所以选择高价策略也就成为了此时博弈的纳什均衡。
  假设项目经理采用低价策略,得益为3;由于没有竞争或竞争较小,使得采用高价策略也就成为可能,得益为10;同时假设企业在项目经理采用低价策略时,得益为5;在项目经理采用高价策略时,得益为2;那么此时的博弈格局如图3的得益矩阵所示(由于信息不对称,其实此时企业并不十分知道自己选择的是企业本身并不愿意
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