工程施工企业项目管理中的博弈分析
日期:2014-04-02 09:45
,无形间形成一种心有灵犀的默契关系,以避免相互过度竞争,采取合作方式,以实现轮流坐庄并以实际上的高价策略当上项目经理的目的,从而破坏了原有企业内部招投标的良好初衷。所以说基于这种未来的共同利益,将有可能改变博弈方在博弈时所处的尴尬的困境状态,也就给各个博弈方提供了串通和合作的可能性,使得博弈的结果变化较大、可能性较多、情况变得更复杂,甚至于会使博弈结果发生根本性的改变。
  4.3.1项目经理之间的重复博弈分析
  虽然对于整个企业和整个项目经理人群而言,理论上的博弈是一个重复多次的多阶段博弈过程。然
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