工程施工企业项目管理中的博弈分析
日期:2014-04-02 09:45
式由于生产效率低、成本大、管理水平低,同时由于管理层有可能存在寻租空间,也就越来越不适应企业发展的需求,因而企业也会在博弈中理性的选择低价策略。由于项目经理之间博弈的纳什均衡也是低价策略,所以在企业和项目经理的博弈当中双方就不约而同地选择了低价策略。
  5.企业内部项目管理机制的建立与作用
  5.1 企业内部项目管理机制的建立
  企业内部项目管理是指在企业内部全面推行项目法管理制度,在工程中实行项目经理负责制,强化项目经理的职权,建立内部市场机制,在企业内部员工中具有项目经理资质的、并经企业认可
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