日期:2014-04-02 09:45
目部的各项工作指标作出客观评价，当有一项或一项以上的指标不合格，项目经理将不能得到任何奖励，并取消下一次参加内部招投标的资格。
5.2 企业内部项目管理的作用
（1）通过激励机制的建立，增强了员工的竞争意识，形成一种你追我赶、争当优秀的良好的企业文化氛围。
（2）有利于企业内部形成共同的价值观，让广大员工关注企业的目标,并通过企业的目标导向，引导大家平时的工作，使个人的发展和企业的发展能够有机的结合起来，形成双赢的局面。
（3）实现了人本化管理，充分体现了人在企业管理中的核心作用。