工程施工企业项目管理中的博弈分析
日期:2014-04-02 09:45
,也没有任何积极性去遵守这个协定,因而最终只能大家都选择坦白。结果,甲乙都坦白就构成了纳什均衡(也称为非合作均衡),由于合作和勾结十分困难,是一个极其不稳定的结构,所以在此所说的博弈论将主要指非合作博弈。
  3.施工企业工程任务分配情况简介
  施工企业在市场上承接到工程任务以后,一般而言有以下几种分配方式:[3]
  (1)交由下设的工程处,由工程处组织人员进行施工。
  (2)指定项目经理组建项目部,由项目部组织人员进行施工。
  (3)在企业内部组织经公司认可的、有项目经理资质的人员实行内部招投
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