工程施工企业项目管理中的博弈分析
日期:2014-04-02 09:45
投标,按合理低价的原则中标。由中标的项目经理组建项目部,再由项目部组织人员进行施工。
  (4)其他方式。
  4.企业内部招投标的博弈分析
  4.1 项目经理之间的博弈分析
  针对以上的方式(3),如果用博弈论的方法进行深入分析我们可以清楚地发现:
  项目经理们在投标时有高价和低价两种策略可以选择,同时投标时也如同被隔离关押审问一样不能串供。虽然项目经理们都知道选择高价策略会减少工程施工时的工作压力,同时也能带来较大的回报,但这种理想的情况显然是很难实现的,因此也就陷入了高价获利和低价中标(相当
6/23 下一页 上一页 首页 尾页
返回 |  刷新 |  WAP首页 |  网页版  | 登录
10/07 08:56