工程项目管理模式比较
日期:2014-04-02 09:46
 a.咨询公司 b.总承包商
  c.工程监理公司 d.运营公司
  e.开发公司 f.代理银行
  h.供应商
  BOT方式有其优越性,不仅可以减少东道主国家的外债负担,又可解决基础设施不足和建设资金不足的问题。但也有其不足之处,比如项目发起人必须具备很强的经济实力 (大财团 ),资格预审及招投标程序复杂。转自项目管理者联盟
工程项目管理服务(PM)方式
  PM(Project Management)是50年代末、60年代初开始逐步在美国、前西德和法国等国家广泛应用的一种国际通用的项目管理方法。它包括业主方的项目管理、设计方的项目管理和施工方
14/37 下一页 上一页 首页 尾页
返回 |  刷新 |  WAP首页 |  网页版  | 登录
10/08 02:23