日期:2014-04-02 09:46
技术实力均强于项目业主临时组织的基建指挥部。
2) 有利于帮助业主节约项目投资。PMC模式一般从设计开始到运行为止全面介入进行项目管理，从基础设计开始，就可以本着节约的理念进行控制，从而降低项目采购、施工及后续阶段的投资，以费用节省的目的。
3) 有利于精简业主方面的建设管理机构。工程建设期间，PMC会针对项目的特点组成适合项目的机构协助业主进行管理工作，业主仅需保留较少人员管理项目，从而使业主精简机构。
4) 有利于项目的系统化技术支持和售后服务。专业化的PMC的确免除了业主的大量顾虑。
5) 在工