日期:2014-04-02 09:46
标，并向业主推荐中标人;
(5) 编制各项费用估处;
(6) 负责多项目采购服务及部分长期设备订货;
(7) 准备初步设计，并取得政府相关部门的批准;
(8) 对业主的融资活动提供支持;
(9) 在项目执行阶段，对分包商及详细工程设计、采购和施工进行管理。同时也包括对开车活动的管理。
项目管理承包模式是项目管理公司受业主的委托，从项目的策划、定义、设计到竣工投产全过程为业主提供项目管理承包服务。项目管理公司具有很强的项目管理能力，它能有效地弥补业主项目管理知识与经验的不足。对于大中型项目，业主一般