日期:2014-04-02 09:46
间的协调、协作等方式来满足和确保实现工程总体目标的需要。
在工程项目建设过程中，项目业主可把工作重心仅放在征地拆迁、三通一平的前期工作当中，发挥积极的干预和统一指挥的协调的作用。而项目具体运作过程中的招标、工程建设实施管理工作全部由委托管理单位(PMC)全面实施管理。在具体实践过程中，业主可充分体会到这种管理的优势，体现了专业机构、专业人士来管理项目，使工程项目的开展和运作过程有序得当，符合项目的客观规律，避免给项目造成巨大的损失。而项目业主自己在项目具体实施过程当中只需派少许的人员和委托管理承包