工程项目管理模式比较
日期:2014-04-02 09:46

  2) 计划职能:围绕项目的全过程、总目标,将根据监理工程师批准或根据项目监理大纲可能需报项目管理部审查后批准的总体和阶段计划履行业主授予的职权,并通过动态计划协调控制全项目,保证建设管理协调有序地实现预期目标。
  3) 组织职能:根据完成的招投标工作,依据设计、咨询、监理、发包等合同文件,组织或配合业主实施完成项目不同阶段、不同内容的建设任务。
  4) 协调职能:项目管理部除了有必要时协调承包人之间或承包人与监理工程师之间的关系外,将根据工程进展情况根据合同采取协调和调整工程内容等协调手段确保实
35/37 下一页 上一页 首页 尾页
返回 |  刷新 |  WAP首页 |  网页版  | 登录
10/10 04:40