工程项目管理模式比较
日期:2014-04-02 09:46
式,这种模式与过去那种设计图纸全都完成之后才进行招标的连续建设生产模式不同,一般的招标发包方式与阶段发包方式的比较如图2。
CM模式的两种实现形式
  第一种形式为代理型建筑工程管理(AgencyCM)方式。在此种方式下CM经理是业主的咨询和代理,业主和CM经理的服务合同规定费用是固定酬金加管理费。业主在各施工阶段和承包商签订工程施工合同。项目管理者联盟文章
  第二种形式称为风险型建筑工程管理(At RiskCM)方式。采用这种形式,CM经理同时也担任施工总承包商的角色,一般业主要求CM经理提出保证最大工程费用(GMP:Guar
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