工程施工材料成本管理中的六个要点
日期:2014-04-04 09:47
材料成本管理失控。
  边角料的回收是施工项目材料成本管理不可忽视的最终环节,除对规格型号进行分门别类外,应注意材质的编号,以利再用。
  综上所述,施工项目材料成本管理应主要从量上做文章。只有在切实抓好准确估料、 端地增加材料成本。
  另外,随着法制法规的健全,应注意业主现场代表须具有法定委托权,可通过协调会的会议记录或文件进行双方确认,才能保证工程变更签证的有效性。对业主口头通知的变更,项目经理部应主动办理工程变更书,并由业主代表签字确认,既体现顾客至上的服务意识,又不损害企业利益。


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