日期:2014-04-04 09:49
项目经理部的组织架构，明确各架构人员的分工目标和要求，以项目经理为中心，层层分工，层层抓落实充分发挥每个成员作用，确保广州美术学院绿化项目顺利完工 项目管理培训
４项目经理是协调工作的纽带
项目建设的成功不仅依靠公司工作及项目部的努力，还需要业主分包单位监理单位设计单位等的协作配合以及地方政府社会各方面的指导与支持项目经理应充分考虑各方面的合理和潜在利益，建立良好的关系，以广州大学城广州美术学院绿化项目为例，工程建设指挥部要求监理公司配备三个工程师，要求设计单位配备一个驻地工程师，要求绿化