浅谈铁路工程项目成本控制
日期:2014-04-18 09:45
人工费、材料费、机械使用费、运杂费和管理费等事中成本;在竣工验收阶段,要及时办理工程结算及追加合同价款,做好成本的核算的分析。总之,使施工自始至终处于有效控制之中。
  1.2成本最低化原则
  成本控制不是单纯的限制和监督。一方面要精打细算,节约开支,杜绝浪费。在工程项目成本控制中,应该做到每发生一笔金额较大的成本费用,都要查一查有无与其相对应的预算收入,是否支大于收;在经常性的分部、分项工程成本核算和月度成本核算中,要进行实际成本和预算收入的对比分析,一便从中探索出成本节超的原因,纠正项目成本的
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