日期:2014-06-24 11:40
要防范合同方面的风险。在签订合同时要根据工程实际仔细分析合同条款，明晰责、权、利关系，以便有效利用合同文本条款在施工过程中对造价进行控制。
2.4施工阶段
项目实施阶段工程造价管理的关键是工程量的现场签证、工程变更、索赔管理等。要坚持合同至上的原则，结合招标文件的内容加强对工程的施工管理，特别要注意增减工程量的签证工作，做好合同管理，控制工程索赔，确保施工过程的监控程序符合合同规定，施工过程中发生的作内容的增减、设计变更都要符合规定的程序，工程签证要做到客观、准确、及时，严格签证的审核，实行