日期:2013-06-26 09:57
成本是决定企业竞争力的主要因素，这在适用低价中标、单纯依靠价格竞争的建筑市场上表现得更为淋漓尽致、更为残酷无情。成本低则报价低，报价低则胜算高，降低成本可以提高盈利水平，可以增强产品的竞争力，也可以扩大市场占有率。因此，成本管理是决定建筑企业生死存亡的大事，如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要的地方，发挥最大的效益，将是施工企业在今后亟需解决的难题，必须作为整个企业的大事来抓。
一、树立大成本管理理念，全员工、全方位、全过程管理好成本全要素
1.全要素管理成本。从成本