推行大成本管理机制实现企业效益最大化
日期:2013-06-26 09:57
构成上讲,企业经营的各个要素都是企业经营必不可少的条件,有形资产(如资金、设备、材料、工具等)是成本,无形资产(如品牌、资质、技术、人才等)也是成本,工程直接费用(如人工费、材料费等)是成本,企业各级管理发生的间接费用也是成本。全要素管理成本,就是要把企业生产经营的各个要素都纳入成本管理的范畴。除了我们一直狠抓的工程成本或者项目成本之外,全员都要树立资金成本、人才成本、技术成本、品牌成本、时间成本、管理成本等概念,不管干什么工作,都要尽力降低资金成本。
  2.全方位管理成本。从成本耗用的空间角度
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