日期:2014-10-14 09:45
标和质量目标得以实现。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，组织理论主要研究系统的组织结构模式和组织分工以及工作流程，在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制，项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
施工项目管理的内容和特点
施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证，动态管理的基本内容就是按照项目的内在规律，有效地计划、组