工程项目进度管理绩效评价体系的建设策略
日期:2014-10-17 11:11
总体来说,工程项目的资金投入呈现一定的规律性,即工程项目建设初期,投入资金相对较少;随着工程项目规模的扩大与进展的加速,投入资金达到最高水平;最后在工程项目即将收尾时,资金逐渐减少。因此,业主在投入资金时要大体上遵照这种规律,保证资金落实到位。资金的充足与否,关系着施工材料与施工设备的供应情况,关系着工程项目的进展,因此业主应当履行合同,做好资金投入工作。
  ②业主的前期准备工作。除了投入资金之外,在工程项目实施之前,业主还要做好系统、充分的前期准备工作。这主要包含两方面的内容:一是准备完整、
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